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建立五項制度,確保普查質量,巢湖市糧食清倉查庫普查工作進展順利

      此次清倉查庫,庫點多、范圍廣、任務重,為確保清倉查庫工作按時保質完成,市糧食清倉查庫領導小組辦公室按照“統一抽調、混合編組、集中培訓、綜合交叉、本地回避”的原則,從市縣區抽調75名人員,參加市級交叉普查工作。抽調人員分5個普查小組,由縣區糧食局1名業務局長帶隊,對清倉查庫工作實行全程負責,每個普查工作組又根據所查縣區的實際情況,合理調配力量,分成2—4個小組,同時開展普查工作,擴大作業面,提高工作效率。
      同時,市糧食清倉查庫領導小組建立五項制度,確保普查工作質量。一是建立分工聯系制度。明確市糧食局五名負責同志分別分工聯系一個縣區,督查指導所分工聯系縣區的普查工作,把握工作方向,并幫助協調解決普查中存在的問題。二是建立巡查制度。市糧食清倉查庫領導小組副組長、市糧食局局長潘淑琴和市糧食清倉查庫領導小組辦公室主任、市糧食局副局長夏擁軍負責全市糧食普查工作面上巡查指導工作,掌控全市普查工作進度,協調解決普查中發現的突出問題,確保全市糧食普查工作平穩順利進行。三是建立督導制度。每個普查工作組配備一名督導員,具體負責每個普查工作組的業務指導,把握普查工作進度,督查工作質量,及時反饋普查工作開展情況。四是建立工作交流制度。每個普查工作組每天普查工作結束后,分設的各普查小組必須集中,交流一天普查工作經驗,查找工作不足,研究解決辦法,提高后續工作效率,同時梳理普查中發現的問題,安排第二天工作計劃。五是建立整改報告制度。要求各普查工作組在普查中發現問題,要立即向被查企業發送書面整改通知書,提出整改意見,并跟蹤整改落實情況。發現重大問題,要立即向市糧食清倉查庫領導小組辦公室報告,由領導小組辦公室協調解決。
      由于我市普查工作制度健全、指導有力,雖然普查工作任務繁重,但每位普查人員都斗志昂揚,熱情很高,他們克服家庭困難,白天忙室外工作,晚上忙室內工作,發揚連續作戰作風,全市糧食普查工作正平穩有序順利開展。截止4月14日,已完成普查工作總量的70%左右。
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